Kada se primjenjuje Keytm?
Primjenjuje se uvijek kada planiranje odstupa od uobičajenih standarda i načina, odnosno kada se planira za “nepoznati teren”. Neki od primjera su:

• uvođenje računalnog sustava
• traženje novih načina razvoja ljudskih resursa
• zajedničko planiranje različitih odjela u tvrtki
• planiranje uvođenja novih procesa uz uključivanje suradnika
• poboljšavanje dosadašnjih postupaka i metoda planiranja

Kakova je korist od Keytm simulacije projekta?

• Učinkovitije planiranje, efikasnija primjena
  Jasno strukturiran pristup pomaže pri sustavnoj i ciljanoj analizi projektnog zadatka.
  Rezultat planiranja je plan za provođenje konkretnih i jasnih aktivnostikojim se štedi vrijeme i osigurava uspjeh projekta.
• Lakša percepcija
  Miljokazi i prepreke, planiranje unaprijed i unatrag, analiza različitih perspektiva, te provjera mogućih opasnosti, omogućuju svim sudionicima detaljan uvid u planiranje projekta kako bi se postiglo dosljedno provođenje definiranih mjera.
• Zajedničko djelovanje
  Zajedničko planiranje u grupama ili timovima pridonosi prepoznavanju ciljeva, prihvaćanju i aktivnom sudjelovanju suradnika. Sudjelovanjem u planiranju, suradnici s više entuzijazma angažirano sudjeluju u realizaciji planiranih aktivnosti. Keytm na taj način omogućuje sustavno, zajedničko i konzistentno djelovanje grupa i timova u ostvarenju zadanih ciljeva.
• Trajna (postojana) primjena
  Uspješno planiranje i primjena projekta temelj su efikasnog i profesionalnog djelovanja i doprinose uspješnoj realizaciji plana.

Kome je namijenjen Keytm?

• Managerima koji žele još u ranoj fazi planiranja pridobiti suradnike
• Voditeljima projekata koji žele skratiti vrijeme planiranja i smanjiti troškove povećavajući pouzdanost planiranja,
• Voditeljima promjena (Change managers), koji u procesu provođenja promjena žele postići predanost i sudjelovanje svih suradnika
• Poduzetnicima i direktorima, koji žele ostvariti konzistentnu praksu, planiranja, vođenja i upravljanja u djelovanju uprave,
• Konzultantima i trenerima, koji žele proširiti svoju ponudu još jedno učinkovitom metodom planiranja.

Trajanje seminara: 1 dan