hrvatski english
 
CHRONOS Info d.o.o. je privatna Hi-Tech konzultantska tvrtka koja se bavi pružanjem usluga u oblasti ITC savjetovanja, marketinga, upravljanja projektima, management konzaltinga, poslovnog savjetovanja te organizacijom seminara, radionica i drugih vidova obrazovanja u Hrvatskoj i zemljama u regiji...
 

ISO 9001
Q-674
 
 
CHRONOS info kontakt
Medvedgradska 35
10000 Zagreb, Hrvatska
   
tel:

fax:
01-4667-059
01-4667-562
01-4666-977
   
e-mail: chronos@chronos.hr
 
 



 
www.icmci.org

 
www.europa.eu

 
www.ilo.org

 
www.oecd.org

 
www.hup.hr

 
www.zagreb.hr

Liderstvo i management

Filozof Lao Tzu (Kina, 6. st. pr.Kr), kojeg još nazivaju i ocem Taoizma, iznio je misao-uputu koja predstavlja suštinu liderstva

Vođa je najbolji kad ljudi jedva znaju da on postoji.
Manje dobar kad ga slušaju i povlađuju mu,
Još gori kad ga slave.
Propusti cijeniti ljude i oni neće cijeniti tebe.
U slučaju dobrog vođe, koji govori malo,
A završi posao i dostigne cilj, ljudi će reći:
„Mi smo to sami napravili“.

Prema Oxford English Dictionary riječ manage, upravljati, dolazi od talijanske riječi maneggiare- postupati (postupati – pogotovo sa konjima), koja pak ima korijene u latinskoj riječi manus- ruka.

Lideri imaju osoban i proaktivan odnos prema postavljenim ciljevima. Oni su ljudi koji se ne zadovoljavaju samo reagiranjem na nove događaje, već idu u susret njima, umjesto da reagiraju na ideje drugih, oni stvaraju svoje vlastite.

Odvažnost, hrabrost, integritet… To su neke od pozitivnih osobina koje većina ljudi zamjećuje kod lidera, ali oni, kao i svi ljudi, imaju i negativnih osobina poput pohlepe i surovosti. Uspješni lideri, dakle, posjeduju i poželjne i nepoželjne osobine, a njihov optimalan razmjer predstavlja nepoznanicu. Jedino očigledno je da se vođe mogu prepoznati po radu i rezultatima.

Utjecaj vođe na promjenu raspoloženja i očekivanja zaposlenih, ostvarivanje određenih želja i postavljanje ciljeva odlučuje o smjeru aktivnosti poslovne organizacije.

Management kao proces rukovođenja koji se ostvaruje u skladu s određenim pravilima, uvažavanjem provjerenih načela i primjenom odgovarajućih tehnika sastoji se od: planiranja, organizacije, vođenja i vrednovanja i uključuje poznavanje prezentacijskih tehnika, oratorskih vještina, razvoja tima, bavljenja konfliktom, motivacije i samo-upravljanja (organizacija vremena, suočavanje sa stresom...).

Rezultat tog utjecaja je da ljudi mijenjaju svoja mišljenja o tome što je poželjno, moguće i neophodno.

Zbog svog izuzetnog značaja liderstvo je postalo predmet intenzivnog i detaljnog proučavanja.

Management možemo definirati kao proces rukovođenja koji se ostvaruje u skladu s određenim pravilima, uvažavanjem provjerenih načela i primjenom odgovarajućih tehnika. Neke teorije kažu da se management sastoji od ovih ključnih karakteristika:

  1. planiranja
  2. organiziranja
  3. vođenja
  4. koordiniraja
  5. kontroliranja

Programski model rukovođenja za koji smatramo da daje najbolje rezultate zasniva se na međuljudskom odnosnom odnosu i komunikacijskom modelu timskog rukovođenja sa sustavima stimulativnog nagrađivanja rada. Rukovoditelji u svojim odnosima komuniciraju sa radnicima. Rukovođenje kao međuljudski odnos treba biti partnerski odnos zaposlenika i rukovoditelja.

vrh stranice

Naše publikacije

 

Arhiva
Pogledajte prijašnje artikle, vijesti, i ostalo na stanicama po ovim linkom...
 
Download
Kliknite ovdje da bi ste pogledali što imamo ponuditi na download od dokumenata i ostalog sadržaja vezanog za našu djelatnost...
 
Press clipping
Na ovim stranicama pogledajte kako mediji gledaju na aktivnosti naše firme: izvadci iz dnevnog tiska, specijaliziranih časopisa, radija, televizije i drugih medija...
 
Mapa weba
Sažeti pregled linkova i podlinkova web site-a chronos.hr možete pogledati ovdje